Empresários concluem curso de aperfeiçoamento oferecido pelo Sebrae, em Maravilha

Empresários concluem curso de aperfeiçoamento oferecido pelo Sebrae, em Maravilha
Assessoria AE Maravilha

Curso de aperfeiçoamento totalizou 36 horas de aula em turma, mais 11 horas de consultoria individual a cada uma das oito empresas participantes

O último encontro do Programa Sebrae para Empresas Avançadas, módulo Estratégias Empresariais, foi realizado na quinta-feira, dia 9, na Associação Empresarial de Maravilha, com a consultora Ingrid Cristina Robaszkievicz.

De acordo com a instrutora, o programa foi voltado a organizações já consolidadas e que buscam melhorar seus resultados. ?O curso destinou-se a empresas que buscam avançar, ou seja, crescer. Desta forma, trabalhou conceitos sobre estratégia empresarial e buscou contribuir para um crescimento de forma planejada, onde seja possível avaliar o mercado, desenvolver objetivos e estratégias, bem como possibilitar a formulação de um Plano de Ação com detalhamento de ações e formas de monitoramento de resultados?, destaca.

Por meio de debates sobre conceitos específicos, discussões em grupo, técnicas vivenciais e construção prática de um planejamento estratégico, os empresários trabalharam, entre outros temas, a definição de negócio; análise de ambientes; diagnóstico empresarial; definição de objetivos e estratégias; monitoramento do desempenho e Plano de Ação Estratégico. ?O maior desafio, além de trazer uma ferramenta eficaz, é promover a gestão da mudança. Deixar claro o que é operacional, o que é tático e o que é estratégico e a importância de administrar o tempo para destinar horas para a questão estratégica?, explica. 

RESULTADOS
Segundo Ingrid, percebeu-se uma grande dificuldade por parte dos empresários em analisar suas atribuições e delegar funções a outros profissionais da equipe. Isso também é observado pelo proprietário da indústria de confecções Rudély, Márcio Adelir Lüdke: ?O gestor precisa atuar menos no operacional e estar mais voltado para o estratégico. Dentro dessa perspectiva, fizemos um planejamento estratégico para a empresa aplicar a partir do ano que vem e desenvolvemos um programa para acompanhar todas as ações?, comenta.

Conforme Ingrid, ?agora eles estão destinando horas para pensar e planejar. Formularam missão e visão e estão saindo com algumas estratégias, objetivos e plano de ação desenhados para colocar em prática. Isso é um grande ganho?.


[Assessoria AE Maravilha]

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